Oberoende konsult som ökar kundernas lönsamhet

Vi är ett oberoende konsultföretag med inriktning på energi och infrastrukturmarknaderna.

Vi sätter uppdragsgivarens bästa i första rummet. Företaget har inga egna intressen eller positioner i marknaden.

Företaget startade den 1 augusti 1998 och har genomfört ett stort antal uppdrag.

Affärsidén är att hjälpa aktörer att bättre ta vara på de avreglerade energimarknadernas möjligheter.

Avreglering och affärslogik

I företaget finns teoretisk kunskap om och praktisk erfarenhet av avregleringsprocessen i energimarknaderna. Vi kan energiföretagens affärslogik.

Linjechef och konsult

I företaget finns en kombination av gedigna erfarenheter som linjechef och som konsult. Detta innebär vana vid att arbeta både med strategiutveckling och med operativ ledning vilket gör att de förslag som lämnas har en hög grad av realism. Därtill finns en insikt om hur människor fungerar i organisationer. Det ger förslag som även beaktar vad som krävs för att åstadkomma förankrad förändring.

Undersökande och samverkande förhållningssätt

Vi jobbar tillsammans med uppdragsgivaren för att lösa problem eller ta vara på möjligheter. 

Vi har ett undersökande angreppssätt och kommer inte med färdiga lösningar som till varje pris skall appliceras hos uppdragsgivaren.

I kompetent nätverk

Mats Håkansson affärsutveckling AB är ett oberoende konsultföretag. Företaget ingår i ett nätverk med likasinnade konsulter. Detta gör att det alltid finns möjlighet att förstärka insatsen i enskilda uppdrag med kompletterande kompetenser.

Kvalitetssäkring

Grunden i vårt kvalitetsarbete är en strävan efter långsiktiga relationer med kunderna. Detta kräver god kvalitet.

Med god kvalitet menas:

  • att ha en tydlig problembeskrivning före det att arbetet dras igång (häri inbegripes även att våga ifrågasätta kundens problembeskrivningar och "självklara lösningar");

  • att ha en förankrad uppfattning om vad uppdragsgivaren förväntar sig för resultat av arbetet;

  • att hålla uppgjorda tidplaner och budgetar;

  • att använda verifierade fakta och tillförlitliga källor;

  • att hålla hög tillgänglighet visavi uppdragsgivaren;

  • att arbeta med ett kunskapsutbyte mellan kund och konsult;

  • att dokumentera arbetsresultat, metoder och informationskällor.

I verktygslådan finns ett antal modeller från genomförda projekt. I arbetssättet ligger att efter att projekt är avslutade reflektera över och utveckla använda metoder.


Företaget är verksamt inom områdena Ledning, Marknad och Strategi. Uppdragen innebär ofta att bistå i processer där kunden vill vidareutveckla sin verksamhet eller lösa ett konkret problem.


Kunder är producenter, distributörer, traders och större energianvändare. Kunderna finns huvudsakligen i Sverige men även i övriga Skandinavien. Bland kunderna finns både offentligt ägda och privat ägda verksamheter.


Här redovisas en del av de uppdrag som företaget har genomfört. Vill du veta mera om projekten - kontakta oss!

  1. Beskrivning och värdering av förutsättningar för att starta och
    driva elförsäljning
  2. Jämförelse av ekonomin i mindre och medelstora elförsäljningsföretag
  3. Värdering av alternativa inköpsmodeller för elförsäljningsföretag
  4. Utvärdering av kostnader och fördelar med att driva egen verksamhet för inköp och säkring av el
  5. Design och genomförande av verksamhetsutvecklingsprojekt
    för energiföretag
  6. Inhyrd VD i elhandelsföretag
  7. Värdering av fusionsmöjligheter för energiföretag
  8. Värdering och vidareutveckling av produktidéer
  9. Upphandling av el och miljövärden
  10. Upphandling av portföljförvaltningstjänster
  11. Upphandling av naturgas
  12. Framtagande och implementering av (risk)policy för elinköp
    och elcertifikatinköp
  13. Översyn av riskrapporteringssystem för elhandlare
  14. Förhandling om kommersiella villkor vid engrosförsäljning av CBG
    till fordonsdrift
  15. Förslag på prismodeller vid försäljning till naturgasanvändare
  16. Utveckling och implementering av modell för att sätta mål
    för tradingavdelning
  17. Avtalsanalyser
  18. Utveckling och implementering av ekonomisk styrmodell för utveckling av bredbandsnät
  19. Medverkan i värdering av fjärrvärmeproduktion
  20. Medverkan i värdering av vattenkraftproduktion
  21. Utvärdering och implementering av kapitalförvaltning via elderivat
    för elförsäljningsföretag
  22. Värdering av möjligheter att skapa en marknadsplats för biobränslen
  23. Medverkan i utveckling av rollspel mellan kommun och tredje part avseende bredbandsutbyggnad
  24. Översyn av kopplingen mellan slutkundförsäljning och struktur
    för inköpsportföljer
  25. Strategisk diagnos för energiföretag